キャリアパス

シミック・イニジオは「社員のキャリア自律」を経営の重要項目に位置付け、自学自習により自ら成長する社員の育成と、それをサポートする職場環境を形成するため、様々な施策を展開しています。

ライフキャリアとワークキャリア

シミック・イニジオでの「キャリア」とは、ワークキャリアのみならずライフキャリアも含めた「過去から現在、そして将来にわたる職業経験の連鎖」と定義しています。

当社ならではのキャリアパス

シミック・イニジオは新しいビジネスの創出に積極的に取り組んでいます。

多様化を続ける顧客のニーズに対応することはもちろん、ビジネスを生みだすことが、社員のキャリアパスを拡大することにも繋がると考えているからです。事業領域やサービスの幅の拡張により、実際に新たな役割や働き方の選択肢が誕生しています。

CSOでのキャリア形成

CSOでのキャリア形成の大きな特長は、比較的短いスパンで様々な製品・疾患領域や職場環境での経験を重ねながら、スピーディーに成長できることにあります。「患者さん中心の医療」が推進される医療業界において、多様な領域で得た豊富な知識と経験は、大きな付加価値としてあなただけのオリジナリティあふれるキャリアの形成に寄与すると考えています。

キャリア自立の支援

シミック・イニジオでは、「社員のキャリア自律の実現」に注力しています。

自身のキャリアを考えて選択し、それを掴み取るために成長を続ける自律的な社員を育成するため、必要な情報やツールの提供、面談等の機会の創出など、各種支援策を講じています。

キャリア形成に関わる社内制度

キャリア面談

入社後は、キャリアコンサルタントの研修などで支援のスキルを身に着けた各所属のマネージャーがキャリアアドバイザーとなり、定期的な1on1などを通じて社員のキャリア形成をサポートします。特にMRやMSLといった職種は配属先とキャリアが密接に関係するため、再配属の機会等をとらえてキャリアの棚卸や今後のキャリアプランの整理を行っています。

キャリア申告

これまでの経験や自身の能力、キャリア形成の意向などを会社に申告するものです。シミック・イニジオでは社員が思い描くキャリアの方向性を理解した上で人事や人財育成を行うため、「キャリア申告」制度を導入しています。自らのこれまでを振り返り、将来のキャリアビジョンを考える機会としても社員にとって重要なものだと考えています。申告により登録された情報は、昇格や異動の検討のほか、マネージャーとのキャリア面談を円滑にするツールとしても活用されています。

行動モデル

自らのアクション傾向を分析し、磨くべきコンピテンシーを明らかにするツールです。自己分析と、面談等を通じたマネージャーからのフィードバックを組み合わせることで、多角的に自己を見つめなおし、より確実な行動変容へと結びつけています。

キャリアブック

社内ポータルサイトにて社内の様々な職種を紹介し、必要なスキルや業務内容を共有しています。

昇格アセスメント・職種間異動プロセス

昇進昇格の判断の際には、昇格アセスメントが実施されます。これらのプロセスについては社内で公開されており、透明性のある運用がなされています。

社内公募制度

意欲と能力のある社員をグループ内から募ることで、適材適所の人財配置を推進すると同時に、社員にチャレンジの機会・自立したキャリア形成機会を提供することを目的として、シミックグループ内の社内公募制が敷かれています。シミックグループは、幅広い事業をグローバルに展開しており、様々な案件情報がグループイントラネットにて常時公開されています。