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企業理念

シミック・イニジオのビジョン、ミッション、バリューをご紹介します。

私たちのミッション

すべての人の健やかな一生のために
To improve people’s health and wellbeing

私たちは、すべての人の健やかな一生のために存在します。

すべての人が心も身体も、そして社会的にも健康満たされた状態であるように。

そのために私たちは何をなすべきかを探求し、社会に届けます。

それが私たちの使命です。

 

私たちの日々の思考・行動は、このミッションに基づいているのだろうか。

私たちは、常に自分に問いかけ、意思をもって行動します。

ミッションを実現するという私たちの情熱により生み出す行動が、私たちの使命を果たします。

 

私たちのビジョン

ヘルスケアの未来を共創する
Co-creating the future of healthcare

私たちは、すべての人の健やかな一生のために存在します。

すべての人が心も身体も、そして社会的にも健康満たされた状態であるように。

そのために私たちは何をなすべきかを探求し、社会に届けます。

それが私たちの使命です。

 

私たちの日々の思考・行動は、このミッションに基づいているのだろうか。

私たちは、常に自分に問いかけ、意思をもって行動します。

ミッションを実現するという私たちの情熱により生み出す行動が、私たちの使命を果たします。

 

私たちのバリュー

1つのコアと5つのエレメンツからなる私たちのバリューは、シミック・イニジオが目指す企業組織を示しています。

ミッション・ビジョンを実現に向けて、役職、年齢、経験に関わらず、誰もが臆せず建設的な議論を行い、共に果敢な行動を起こすために常に携えるべき価値観です。

コアバリュー

1つのコアと5つのエレメンツからなる私たちのバリューは、シミック・イニジオが目指す企業組織を示しています。

ミッション・ビジョンを実現に向けて、役職、年齢、経験に関わらず、誰もが臆せず建設的な議論を行い、共に果敢な行動を起こすために常に携えるべき価値観です。

Professional

Professional:プロフェッショナル
 
  • 私たちは、プロフェッショナルとは何かを常に問い、挑み続けます。
  • プロフェッショナルとしての矜持を胸に、一切妥協のない最良の結果を創出します。
  • ミッション/ビジョンの実現のために、一つひとつの結果を積み重ねます。
Future-oriented
Future-oriented:
未来志向
正解のない時代だからこそ、私たちは未来を予測するのではなく、私たちの手で未来を創ります。
現状維持よりも、未来を変えるための打席に立つことを選びます。
常に視座高く、まだ見ぬ可能性に心躍らせながら、新しい価値の創造へ邁進します。
Zeal
Zeal:
原動力となる情熱
私たちのすべての挑戦は、内なる「情熱」から始まります。
困難な壁にぶつかったとき、私たちを突き動かすのは、必ず成し遂げるという熱い想いです。
自らが状況を動かす火種となり、仲間や社会を熱狂させる存在であり続けます。
Initiative
Initiative:
自らを起点とする覚悟
私たちに他人事の仕事は存在しません。すべての課題を自らのこととして捉え、自ら引き受けます。
前例がないことにも誰よりも早く一歩を踏み出す勇気。
その一人ひとりの能動的なエネルギーが、組織を牽引し、まだ見ぬ未来を力強く手繰り寄せます。
Respect
Respect:
尊重と敬意
私たちが目指すのは、皆が同じ色に染まる組織ではなく、多様な個性が共鳴し合う組織です。
自分自身の尊厳を大切にするとともに、互いの存在に感謝し、それぞれの挑戦を尊重し、異なる見解をも歓迎します。
私たちに関わるすべてのステークホルダーの立場や声に真摯に向き合い、敬意をもって行動します。
Integrity
Integrity:
信頼を支える誠実さと倫理観
私たちは、常に誠実さと倫理観に基づき行動する強さを持ちます。
周囲にも自身にも透明で開かれた存在であり続けます。
妥協を許さない高潔さこそが、私たちの誇りです。

企業文化

社員同士「さん」付けで呼び合う

シミック・イニジオでは、社員同士、役職ではなく「さん」付けで呼び合う習慣があります。年齢や階層にしばられず、自由な意見を発信してそれを受け取る、フラットな組織の土台となっています。

社員の声を尊重

他社と比べてアンケートに答える機会が多いかもしれません。

社員の意見に基づいて、制度の改定や新たな施策を創設することも珍しくなく、また社内課題の解決を目的とした部署・職種のタスクチームが結成される等、現場の声を重視した運営がされています。

レコグニション文化

社員の大半が各々異なる配属先で勤務していることから、全社員共有の価値基準である「バリュー」を重視し、これを体現する活躍を見せた社員を賞賛(レコグニション)する文化があります。

 

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