エンゲージメントを“結果”ではなく“体験”から捉える

Employee Experienceから再考する
製薬業界の社員エンゲージメント

2026年12月3日(木) 16:00~18:00

Introduction

社員が会社を好きになる組織づくり

人材流動性の高まりや働き方・価値観の多様化、AI・デジタル活用の加速など、製薬企業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした中、優秀な人材の定着や社員エンゲージメントの維持・向上は、企業の持続的な成長に欠かせないテーマです。

本セミナーでは、制度や研修、イベントを「実施すること」から一歩進め、社員がそこで何を感じ、誰とつながり、どのように成長を実感するのかというEmployee Experience(社員体験)の視点から、これからの社員エンゲージメント向上のあり方を考えます。

Basic Content

こんな課題、
ありませんか?

研修やイベントを実施しているが、社員の反応がいまひとつ見えない

エンゲージメント施策が単発で終わり、組織全体の体験につながっていない

若手・中堅社員の定着やキャリア自律に課題を感じている

Key Takeaways

社員エンゲージメントを
見直す3つの視点 

1.施策を“社員体験”の視点で見直すヒント

2.研修・制度・イベントを点ではなく一連の体験として考える視点

3.エンゲージメント向上につながる施策設計の考え方

PROGRAM

プログラム

16:00|開会 (開場:15:30)

16:10|講演① 業界内の実践事例
エンゲージメント施策の取り組み(仮題)
北垣 瑞穂氏(アストラゼネカ株式会社) 

16:50|講演② 業界を超えた事例・体験設計
伝えるだけで終わらせない、組織が動き出す「体験設計」とは
植松 健佑氏(株式会社スペサン)

17:30|パネルディスカッション
「EXで推進する社員エンゲージメント」
モデレーター:中根 英仁(シミック・イニジオ株式会社)

18:00|閉会~情報交換会

日時

2026年12月3日(木) 
16:00〜18:00
[開場 15:30]
情報交換会 18:30〜 

会場

BLUE FRONT SHIBAURA TOWER S
シミックホールディングス株式会社  東京本社
東京都港区芝浦1-1-1 (Googleマップ

参加対象

製薬・ヘルスケア関連企業の
社員エンゲージメント向上に携わる方

※本セミナーは、主催社と同業の企業に所属される方のお申込みはご遠慮いただいております

参加費

無料(事前登録が必要です)

Speaker

登壇者紹介

北垣 瑞穂 氏 [アストラゼネカ株式会社 営業推進部 ディレクター]

アストラゼネカに入社し、プライマリーケア領域のMRとして従事。その後本社に異動し、eマーケティングチームの立ち上げメンバーとしてデジタルマーケティング業務を経験。さらにCRMプラットフォーム戦略の立案・実行、営業組織の効率化に必要なシステムやツールの導入、改善に携わる。

現在は感染症事業本部の営業推進部にてKPI管理や今後のビジネスを見据えた営業組織モデルの検討、また呼吸器・免疫事業本部ではStrategy & Business OperationとしてLeadershipチームの運営、事業部内のEngagementおよび本社業務の効率化に取り組んでいる


植松 健佑 氏[株式会社スペサン 代表取締役社長]

2011年、株式会社リクルートに入社。人材領域において、企業の採用・組織戦略推進を支援する一方、社内の風土醸成プロジェクトのリーダーを務める。2015年、株式会社スペサンを創業。サプライズやウェディングなど、個人のライフイベントを彩る事業を展開し、これまで300件以上の「心震える瞬間」をプロデュースしてきた。

現在は、個人の感動体験に向き合ってきた知見を法人領域にも展開。社内イベントのプロデュースやインターナルブランディング、組織カルチャーの醸成支援などを通じて、企業とそこで働く人々のより良い関係づくりを支援している。 

 
Registration

参加登


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主催/事務局

シミック・イニジオ株式会社

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[お問い合わせ]
cmic-inizio-seminar@cmic.co.jp